中国男篮虽败于日本，但最终仍惊险晋级。主场输给日本队的结果，引发了广泛热议，投稿文章也围绕这场失利谈到了中国篮球的管理方式与职业化问题。
这篇文章注明为某资深球迷投稿，文中观点不代表我爱女篮观点，仅供参考。作者开篇就提到，事实已经发生，球迷无论心疼还是愤怒，都需要接受中国男篮主场不敌日本队这一结果。
文章认为，中国篮球这些年一直在体制化、市场化和“体制+市场”的混合模式之间摸索，CBA、WCBA、NBL等职业联赛也已经运转多年，联赛的市场影响力、品牌和赞助参与度都有进步，但国家队成绩却没有同步提升。
在作者看来，争论体制管理还是市场化管理，最终都要回到国家队成绩上。无论联赛怎么发展，CBA为中国男篮储备人才、WCBA为中国女篮储备人才，这一点都不能变，国家队成绩仍是衡量整个行业的重要标准。
文章还把矛头指向了部分俱乐部的管理方式。作者认为，一些职业俱乐部仍沿用老体工队思维，集中住、集中吃、集中出发、集中回酒店，管理上更像“集体制”，而不是现代职业俱乐部应有的样子。
作者写道，过去的集中管理建立在资源条件有限的背景下，确实有其历史作用，但如今球员薪水、生活条件和思想状态都已不同，继续用“眼皮底下出功臣”的方式管球员，既不符合当代生活习惯，也体现不出“职业”二字。
文章进一步提到，过度保护会让球员失去自我管理能力，甚至连日常生活都依赖俱乐部安排。作者认为，球员如果长期处在被照顾得过于周全的环境里，就很难真正建立责任意识，也难以在场上承担更多压力。
在谈到中国男篮兵败日本后的相关采访时，文章提到了杨瀚森的采访，并借此延伸到球员职业态度问题。作者认为，问题不仅在球员，也在俱乐部和经纪人的管理方式，真正的职业化应该让球员学会自己负责、自己提升。
文章最后还举到姚明担任上海大鲨鱼董事长时的管理方式，以及北京北控曾经的尝试，认为这种更放开的管理并非不能实行。作者的核心观点很明确：球员管理不该停留在保姆式照顾上，职业运动员要先学会自我管理，职业化才算真正开始。
